Promptowanie i kontekst
Prompt engineering się skończył. Zaczął się context engineering.
Executive summary
- Dobry prompt = cel + kontekst + format + ograniczenia. Brak któregokolwiek elementu obniża jakość drastycznie.
- Prompt engineering (sztuczki słowne) ma malejące znaczenie. Context engineering (jakie dane wpinasz) jest dziś kluczowy.
- Iteracja > perfekcja. Lepiej 3 prompty po 30 sekund niż 1 po 10 minutach.
Czym to jest
Prompt to interfejs między tobą a modelem. Składa się z: roli (kim model ma być), celu (co ma zrobić), kontekstu (na czym ma pracować), formatu (jak ma odpowiedzieć) i ograniczeń (czego nie wolno). Context engineering to świadome budowanie kontekstu rozmowy: jakie pliki wgrywasz, jakie dokumenty referencyjne, jaki context doc nosisz między rozmowami, jak dzielisz duży problem na etapy.
Kluczowe pojęcia
Pryncypia
- 01Zawsze zaczynaj od celu — nawet jeden zwrot "chcę X po to, by Y" zmienia odpowiedź.
- 02Daj rolę modelowi: "działasz jako…". To zmniejsza wahania stylistyczne.
- 03Konkret > ogólnik. "3 pomysły na onboarding" > "pomóż z onboardingiem".
- 04Dziel duże zadania: research → analiza → wniosek → draft. Każdy etap to osobny prompt.
- 05Iteruj: zobacz draft, daj 1-2 konkretne uwagi, popraw. Nie pisz od nowa.
- 06Format ma znaczenie: tabela inaczej zmusza do strukturalnego myślenia niż swobodny tekst.
Przykłady zastosowań
Zły vs dobry prompt: brief produktowy
ŹLE: "napisz brief produktowy". DOBRZE: "Działasz jako senior PM. Na podstawie poniższego transkryptu z 5 wywiadów z klientami, napisz brief w formacie: problem (1 zdanie), 3 user pains (z cytatem), proponowana hipoteza, jak ją zwalidujemy w 2 tygodnie, jakie dane zbierzemy. Max 1 strona."
Jeden prompt vs proces 3-etapowy: analiza konkurencji
ŹLE: "zrób analizę konkurencji w fintech B2B". DOBRZE w 3 krokach: (1) "wymień 8 graczy w X z krótkim opisem", (2) "dla każdego: model biznesowy, target, USP, kluczowe ryzyko", (3) "gdzie jest luka rynkowa".
Tworzenie context doc
Przygotuj raz dokument 1 strona: kim jestem, co robię, jaki stack, jakie projekty, jak preferuję komunikować. Dołączaj do każdej rozmowy.
Senior konsultant przebudowuje proces pisania ofert
Tomasz pisał ofertę dla klienta enterprise w 1 prompcie 200-słownym. Wyniki były generyczne, wymagały godzin edycji.
Podejście
- 1.Krok 1: prompt o ekstrakcję bólów klienta z 3 transkryptów discovery.
- 2.Krok 2: prompt o 3 alternatywne podejścia do rozwiązania, z trade-offami.
- 3.Krok 3: prompt o draft oferty w sztywnym formacie firmy, używając kontekstu z kroków 1-2.
- 4.Krok 4: cross-model — wrzuca draft do innego modelu z prośbą o krytykę z perspektywy CFO klienta.
Najczęstsze błędy — checklista
0/5 oznaczonePrompty gotowe do użycia
Kiedy: Gdy chcesz mieć pewność, że niczego nie pominąłeś.
ROLA: [działasz jako kto] CEL: [co konkretnie ma się stać] KONTEKST: [tło — kim ja jestem, co robi firma, jaki problem] INPUT: [dokumenty, dane, transkrypty] FORMAT ODPOWIEDZI: [struktura punktowa] OGRANICZENIA: [czego nie robić, max długość] KRYTERIA SUKCESU: [po czym poznam, że odpowiedź jest dobra]
Kiedy: Po wygenerowaniu draftu, zanim go wyślesz.
Działasz jako bardzo wymagający recenzent z perspektywy [CFO / klienta enterprise / sceptycznego inwestora]. Oceń poniższy materiał. Wskaż: 1) 3 największe słabości 2) Co jest niejasne lub zbyt ogólne 3) Jakie pytania zada osoba, do której to trafi 4) Co konkretnie poprawiłbyś w 30 minut MATERIAŁ: [wklej]
LAB — ćwiczenie
Przepisz słabe prompty na profesjonalne. Po próbie odsłoń przykładowe rozwiązanie.
1Przepisz lepiej:"Pomóż mi z prezentacją"
2Przepisz lepiej:"Napisz coś o naszej firmie"
3Przepisz lepiej:"Zrób analizę"
4Przepisz lepiej:"Daj mi pomysły marketingowe"
5Przepisz lepiej:"Streść to"
Pytania kontrolne
Powiązane moduły
Skończyłeś moduł? Oznacz go i ruszaj dalej.